Gestão de Projectos em Saúde

Objectivos

Objetivos de aprendizagem (conhecimentos, aptidões e competências a desenvolver pelos estudantes) 

Conhecer os conceitos fundamentais da Gestão de Projetos;

Descrever o Ciclo de Vida de um Projeto;

Compreender a importância da figura do Gestor de Projeto e das técnicas de gestão de projetos no desempenho do projeto;

Conhecer as áreas nucleares da gestão de projetos: gestão do âmbito, tempo, custo e qualidade do projeto.

Definir os riscos e oportunidades associados ao projeto e como os mesmos devem ser geridos;

Conhecer os mecanismos de  monitorização e controlo de um projeto;

Conhecer e integrar as competências comportamentais do gestor de projeto;

Conhecer competências de liderança e negociação;

Capacitar os alunos para o planeamento do projeto e para a construção do plano de projeto;

 

Conhecer as funções fundamentais do Microsoft Project. 

Caracterização geral

Código

9361

Créditos

4.0

Professor responsável

A disponibilizar brevemente

Horas

Semanais - A disponibilizar brevemente

Totais - 27

Idioma de ensino

Português

Pré-requisitos

Requisitos para frequência

Licenciatura em áreas afins à saúde pública.

Domínio da língua inglesa.

Bibliografia

Bibliografia principal 

TURNER, Rodney – The handbook of project-based management: leading strategic change in organizations. 3ª edição. Mcgraw-Hill.

TAVARES, António – Métodos e Técnicas de Planeamento em Saúde. Centro de Formação e Aperfeiçoamento Profissional do Departamento de Recursos Humanos da Saúde. Ministério da Saúde. Lisboa, 1992.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMI Standards Committee. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 

Método de ensino

Metodologias de ensino (avaliação incluída)

Aulas teóricas em sistema participativo

Trabalhos de grupo

Apreciação do empenho, trabalho e participação ativa nas aulas (20%)

Exame final (40%)

Trabalho de grupo - plano de projeto (40%)

Método de avaliação

A disponibilizar brevemente

Conteúdo

Conteúdos programáticos

Conceitos fundamentais em gestão de projetos (ex: projeto, operação, programa, portfólio e gestão de projetos);

Metodologia do planeamento em saúde e gestão de projetos;

Critérios e fatores de sucesso dos projetos;

A gestão do ciclo de vida do projeto e o PMBOK;

O planeamento e a gestão das áreas nucleares de um projeto: âmbito, tempo, organização, qualidade, riscos;

O plano de projeto e outros mecanismos de planeamento e controlo;

Gestão dos recursos humanos em projetos;

Competências comportamentais em gestão de projetos e o referencial IPMA;

Liderança, motivação e negociação em projetos;

Mecanismos de financiamento europeu para a saúde pública;

Introdução ao Microsoft Project.