Gestão e governação clínica
Objetivos
- Adquirir conhecimentos e capacidade de compreensão do sistema nacional de saúde;
- Desenvolver capacidade de recolha, seleção e interpretação de informação entre os vários patamares de decisão;
- Desenvolver competências indispensáveis ao pleno exercício profissional nos diferentes níveis de uma instituição de saúde;
- Desenvolvimento de competências ao nível da estratégia, do planeamento, das operações e da liderança;
- Ganhar competência que lhe permitam atingir futuramente posições de gestão intermédias e de alto nível permitindo assumir a lideranças das instituições;
- Aprendizagem do processo de gestão, do desenho de modelos de negócio e da avaliação de inovação;
- Garantir as competências necessárias ao acesso a novos empregos no mercado da saúde e à possibilidade de aprofundamento de conhecimentos a este nível.
Caracterização geral
Código
11218
Créditos
3
Professor responsável
Dr. Jorge Penedo
Horas
Semanais - A disponibilizar brevemente
Totais - A disponibilizar brevemente
Idioma de ensino
Português
Pré-requisitos
Bibliografia
Livros:
- Campos L., Borges M., Portugal R. Governação dos Hospitais, Lisboa, Casa das Letras 2009
- Crisp N et all Um Futuro para a Saúde, Lisboa Fundação Calouste Gulbenkian, 2014
- Ribeiro J A M, Penedo Os cidadãos no centro da saúde, os profissionais no centro do sistema, Lisboa 2011
- Wright J. Clinical Governance, Churchill Livingstone, 2003
Sites:
Método de ensino
A unidade será ministrada com uma componente essencialmente teórica, completada pela análise e resolução de casos práticos.
Serão organizados igualmente workshops virados para a abordagem dos diferentes níveis de organização dos serviços de saúde.
Método de avaliação
- Formas de avaliação: Distribuída ao longo do semestre com avaliação final (teste americano com 40 perguntas) em que a avaliação contínua em sala vale 20% e a avaliação final escrita vale 80%. A melhoria de nota segue os mesmos critérios. A avaliação contínua tem validade de 1 ano. Alunos com estatutos dispõem ainda da Época Especial.
- Critérios de avaliação: É obrigatória a presença em 80% das aulas.
Conteúdo
· A gestão e a Governação Clínica (2h)
· O que é o Sistema Nacional de Saúde?
O Serviço Nacional de Saúde (1h)
O modelo de Governação do Sector privado de Saúde (1h)
O modelo de Governação do Sector Social de Saúde (1h)
· Como é financiado o SNS (2h)
· Como se faz a contratualização de serviços (2h)
· A organização dos cuidados primários (1h)
· A integração de cuidados de Saúde (1h)
· Como fazer Planeamento estratégico nas unidades de saúde (2h)
· Os médicos e a liderança em Serviços de Saúde (2h)
· Inovação e mudança. Como pensar diferente (2h)
· Avaliação de Tecnologias de Saúde novidade e inovação (1h)
· Como melhorar a eficiência das unidades de saúde (2h)
· Como avaliar e monitorizar a atividade clínica (2h)
· A Medicina Baseada na Evidência e as Normas de Orientação Clínica (2h)
· O risco em Saúde (2h)
· Como gerir recursos humanos (1h)
· Os Serviços não clínicos (1h)
· A investigação clínica (2h)
· Como comunicar em saúde (2h)