Value-Based Health Care
Objetivos
A unidade curricular oferece as ferramentas necessárias para que os futuros médicos sejam capazes de compreender o conceito e as implicações do conceito de Value-Based Health Care (VBHC), e estejam preparados para trabalhar eficazmente em contextos de prestação de cuidados de saúde baseada em valor, ou até mesmo liderar, dentro das organizações de saúde, a transformação que a implementação do conceito de VBHC no terreno requer.
Caracterização geral
Código
11234
Créditos
3
Professor responsável
Prof. Doutor João Marques Gomes
Horas
Semanais - A disponibilizar brevemente
Totais - A disponibilizar brevemente
Idioma de ensino
Português
Pré-requisitos
Bibliografia
Livro de referência
- Porter, Michael E., and Elizabeth O. Teisberg. Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition on Results. Boston: Harvard Business School Press, 2006.
Sites
- Portugal Value Meeting for Health and Care 2018: https://pvmhc2018.org/
- Conferência ICHOM em Portugal: http://ichomportugal.org/
- ICHOM: https://www.ichom.org/
Método de ensino
As aulas da unidade curricular são de natureza teórico-prática e têm a duração de 2 horas. As aulas têm uma componente expositiva e uma componente interativa. A unidade curricular combina a discussão de conceitos teóricos com um forte lado prático apoiado pela discussão de exemplos reais e de estudos de caso. Pede-se aos alunos que tenham uma participação ativa nas aulas.
Método de avaliação
O exame final é um exame de resposta múltipla. É obrigatório e cobre todos os conteúdos programáticos da unidade curricular. O peso do exame final é 50% da classificação final. A restante avaliação consiste na participação nas aulas e na assiduidade (10%) e em trabalho de campo (40%).
Conteúdo
- Introdução
1.1. Crescimento das despesas de saúde
1.2. Implicações da variação dos resultados de saúde
1.3. Noções de eficiência e eficácia
1.4. Modelos de pagamento de cuidados de saúde
- O conceito de Value-Based Health Care (VBHC)
2.1. O que é exatamente VBHC? O que é valor em saúde?
2.2. Quais são as vantagens do VBHC? Por que razões o VBHC é melhor? É sempre melhor?
2.3. Como pode o VBHC contribuir para alinhar os objetivos de todas as partes interessadas?
2.4. Qual é o desafio da transformação do valor?
- Medição do valor dos cuidados de saúde
3.1. Como pode o valor dos cuidados de saúde ser medido na prática? Como as partes interessadas podem medir o valor dos cuidados de saúde? Patient Reported Outcomes Measures (PROMs) e Patient Reported Experience Measures (PREMs)
3.2. Resultados que importam aos doentes
3.3. Os standard sets do ICHOM como são construídos e como são implementados?
3.4. Tecnologias de Informação para recolher e armazenar dados
- Custeio
4.1. Metodologias de custeio em organizações de saúde
4.2. Time-Driven Activity Based Costing
4.3. Processo de mapeamento do percurso do doente
- Prestação de cuidados de saúde baseada em valor
5.1. Unidades de Prática Integrada
5.2. Prestação de cuidados de saúde com múltiplas instalações e em múltiplos locais
5.3. Como pode o VBHC ser monitorizado?
5.4. Análise da atividade e gestão do desempenho
- Contratação baseada em valor
6.1. Estratégias inovadoras de pagamento aos prestadores de cuidados de saúde
6.2. Evidência do mundo real, medicamentos e dispositivos médicos
- Desafios na implementação do VBHC
7.1. Pode a transformação para VBHC fazer-se sozinho ou é necessário que todos participem?
7.2. Quais são os pré-requisitos para o VBHC?
7.3. Como pode alguém liderar a transformação para o VBHC? Como tudo se ajustaria?
7.4. Liderança, cultura e gestão da mudança
7.5. Ética organizacional