Metodologias de Intervenção Organizacional - 2. semestre

Objetivos

a) Reflectir sobre as actuais dinâmicas de mudança no mundo das organizações, dando particular enfase às metodologias de intervenção organizacional.
b) Dar a conhecer a perspectiva sociológica sobre os processos de mudança e intervenção nas organizações. Deste modo, procura-se apresentar e discutir as principais teorias sociológicas em torno da mudança, assim como as metodologias de mudança planeada e intervenção.
c) Identificar e reflectir sobre as dimensões sociais da mudança organizacional, nomeadamente os tipos de intervenção organizacional, os factores de resistência à mudança, os actores organizacionais da mudança e os determinantes organizacionais da mudança e intervenção organizacionais.
d) Dar a conhecer em profundidade, numa óptica analítica, reflexiva e crítica os aspectos acima referidos, tendo em conta as transformações complexas com que hoje se debatem as organizações, numa sociedade que se afirma cada vez mais como global e que se debate com importantes desafios.

Caracterização geral

Código

722081070

Créditos

10

Professor responsável

Ana Nestal Roque

Horas

Semanais - 3 letivas + 1 tutorial

Totais - A disponibilizar brevemente

Idioma de ensino

Português com apoio tutorial em LE,

Pré-requisitos

não aplicável

Bibliografia

Beckhard, Richard. 1972. Desenvolvimento organizacional: estratégicas e modelos. S. Paulo: Edgard Blucher

Cunha, M.P.; Rego, A.; Cunha, R.C. & Cabral-Cardoso, C. 2003. Manual de Comportamento Organizacional e Gestão. Lisboa: RH.

Ferreira, J.M.C.; Neves, J. & Caetano, A. (2001). Psicossociologia das Organizações. Lisboa: McGraw-Hill

Kotter, John. 1996. Leading Change. Harvard: Harvard Business School

Savall, Henri; Zardet, Véronique; Bonnet, Marc. (2008) Mejorar los desempeños ocultos de las empresas a través da gestión socioeconômica. 2ª Ed. Lyón: OIT/ISEOR.

Senge,Peter et al. 1994. The Fifth Discipline. London, Boston: Nicholas Brealey

Método de ensino

. Aulas de exposição de conteúdos de natureza teórica, pelo docente
. Apresentações individuais e discussão de temas em aula.
Ensino presencial.

Método de avaliação

- Apresentação individual e discussão de um tema na aula (40%)
- Trabalho individual de aplicação de uma metodologia de intervenção a uma organização, a ser apresentado na aula e por escrito (máximo 4000 palavras sem contar com anexos e bibliografia) (60%)

Conteúdo

1. O processo de mudança e intervenção organizacional
1.1. A actualidade das questões da mudança e intervenção organizacionais
1.2. Conceito e objectivos da mudança
1.3. Tipos de mudança e intervenção
1.4. Factores de resistência à mudança

2. Mudança e Intervenção nas Organizações: enquadramento teórico
2.1. Principais quadros teóricos de referência
2.2. Modelos de implementação da mudança

3. Metodologias de mudança planeada e intervenção
3.1. O Desenvolvimento Organizacional no contexto da mudança e intervenção organizacional
3.2. A Abordagem Socioeconómica
3.3. Técnicas diferenciadas de intervenção organizacional