Processos de Decisão Estratégica - 1. semestre
Objetivos
-Conhecer as principais escolas de pensamento, no âmbito dos estudos de segurança, de forma a dispor de uma grelha de análise e de conhecimentos úteis que permitam uma melhor compreensão da complexidade das
questões relacionadas com a estratégia e a segurança;
-Compreender os fundamentos da estratégia total dos Estados e as relações de Poder e de Influência no sistema internacional;
-Conhecer os fundamentos da ação estratégica e os modelos de planeamento estratégico; dominar as técnicas de aplicação de modelos estratégicos em apoio da tomada de decisão;
-Compreender a metodologia de produção da informação estratégica e sua aplicação nos processos de decisão;
-Conhecer os fatores do potencial estratégico dos Estados e os modelos de estudo do potencial estratégico;
-Analisar os principais fatores de mudança e as tendências pesadas de evolução do ambiente estratégico pós
Guerra Fria; compreender os grandes desafios estratégicos contemporâneos associados aos conflitos assimétricos e à nova tipologia das crises, à responsabilidade de proteger e à intervenção humanitária, à proliferação nuclear e de outras armas de destruição maciça, ao terrorismo transnacional e outras formas de criminalidade organizada, à subversão e contra - subversão, às alterações climáticas e à segurança energética, entre outros.
Caracterização geral
Código
722071107
Créditos
10
Professor responsável
Luís Fernando Machado Barroso, Nuno Correia de Lemos Pires
Horas
Semanais - 3 letivas + 1 tutorial
Totais - A disponibilizar brevemente
Idioma de ensino
Português
Pré-requisitos
Não aplicável.
Bibliografia
ABREU, Francisco, Estratégia O Grande Debate: Sun Tzu e Clausewitz, Lisboa: Edições Colibri, 2000;
ABREU, Francisco, Fundamentos de Estratégia Militar e Empresarial, Lisboa: Edições Sílabo, 2002;
ALVES, José Lopes, Estratégia: Panorama Geral da Sua Teoria, Lisboa: Publicações D. Quixote, 1998;
BARRENTO, António, Da Estratégia, Lisboa: Tribuna, 2010;
BAYLIS, John e SMITH, Steve, The Globalization of World Politics: An Introduction to International Relations, New
York: Oxford University Press, 5th edition, 2011;
Método de ensino
Apresentação da matéria pelo professor e outros especialistas convidados; discussão dirigida.
Método de avaliação
A participação e exposição oral durante as aulas avaliarão a capacidade de raciocínio, debate e exposição e terá um peso de 25% na classificação final. O trabalho escrito final (com não menos de 3500 e não mais de 5500 palavras) avaliará a capacidade de investigação, pesquisa e análise crítica e terá um peso de 75% na classificação final.
Conteúdo
1o Módulo - Análise do sistema político internacional:
-O Estado, a sociedade internacional e os atores do sistema;
-Níveis de análise do sistema internacional;
-As escolas de pensamento sobre o conceito de segurança;
-O Poder no sistema internacional. Interesses e objetivos;
-A ação coerciva e formas de coação.
2o Módulo - Fundamentos da Estratégia:
-Conceito e enquadrantes da Estratégia;
-Divisões da Estratégia;
-Direção da Estratégica;
-O potencial estratégico; modelos de estudo do potencial estratégico;
-Os processos de decisão estratégica (análise de alguns modelos e case studies).
3o Módulo - Modalidades de Ação Estratégica e Planeamento Estratégico:
-A ação estratégica;
-Modalidades de ação estratégica;
-O Planeamento Estratégico e a sua Metodologia. Modelos de Planeamento;
-O Estudo da Situação Estratégica.
4o Módulo - Desafios estratégicos contemporâneos:
-A globalização do cenário estratégico. Ameaças e riscos;
-A nova tipologia dos conflitos. Os conflitos assimétricos;
-As crises e a sua gestão;
-O fator nuclear e a Dissuasão;
-Subversão e Contra-Subversão;
-Proliferação e controlo de armamentos. Regimes de não-proliferação;
-A estratégia das pequenas potências.
Cursos
Cursos onde a unidade curricular é leccionada: