Digital Enterprise Management Project Cases
Objetivos
No final deste módulo os alunos deverão ser capazes de:
-Ter colocado em contexto prático, com um projecto de simulação com uma empresa, todos os conceitos apreendidos nos restantes módulos obrigatórios da pós-graduação.
Caracterização geral
Código
400044
Créditos
7.5
Professor responsável
Jorge Manuel Carrola Rodrigues
Horas
Semanais - A disponibilizar brevemente
Totais - A disponibilizar brevemente
Idioma de ensino
Português. No caso de existirem alunos de Erasmus, as aulas serão leccionadas em Inglês
Pré-requisitos
N/A
Bibliografia
Davenport, Thomas H, ¿Big Data at Work¿. 2014; Uhl, Axel; Gollenia, Lars Alexander, ¿A Handbook of Business Transformation Management Methodology¿. 2012; 0; 0; 0
Método de ensino
- Aulas de trabalho prático por equipas que simulam consultores para a equipa de gestão de uma empresa em transformação digital;
- Coaching por parte de Docentes dos módulos obrigatórios da Pós-Graduação.
Método de avaliação
-Apresentação e documento de proposta estratégica para a transformação digital da empresa, valorizada a 30%;
-Apresentação e proposta finais para a Transformação organizacional e de sistemas de informação da empresa, valorizada a 70%.
Conteúdo
1.Apresentação da situação actual da empresa relativamente à organização e sistemas de informação;
2.Simulações com entrevistas a diversos gestores da empresa, relativamente à situação actual, desafios, tendências e oportunidades de mercado, clima organizacional e estado de preparação para a transformação;
3.Apresentação e disussão da aproximação metodológica para a análise e elaboração de soluções [ projecto de transformação do negócio facilitada pela digitalização ];
4.Preparação, por parte da equipa, da apresentação e do documento de proposta estratégica para a transformação digital da empresa;
5.Preparação da proposta final e apresentação, para a transformação organizacional e de sistemas de informação da empresa.
Cursos
Cursos onde a unidade curricular é leccionada: