Introdução à Engenharia Industrial

Objectivos

  • Proporcionar uma visão generalista das diversas áreas de intervenção da Engenharia e Gestão Industrial
  • Estudar alguns métodos quantitativos na resolução de problemas de Engenharia e Gestão Industrial.

Caracterização geral

Código

10574

Créditos

3.0

Professor responsável

António Carlos Bárbara Grilo, Helena Maria Lourenço Carvalho Remígio

Horas

Semanais - 6

Totais - 45

Idioma de ensino

Português

Pré-requisitos

A unidade curricular é lecionada no 2º semestre curricular e é a primeira no âmbito do curso não sendo exigidos conhecimentos prévios.

Bibliografia

Chase, R. B., Jacobs F. R. e Aquilano N. (2005), Operations Management for Competitive Advantagwith Global Cases, 11ª ed., McGraw-Hill Publishing Co, UK.

Heizer, J., Render, B. e Munson, C. (2017), Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management, 12ª ed., Pearson, New Jersey. 

Roldão, V. e Ribeiro, J. S. (2014), Gestão das Operações. Uma Visão Integrada2ª ed., Monitor, Lisboa.

Slack N., Chambers S. e Johnston R. (2016), Operations Management, 8ª ed., Prentice Hall, Harlow.

Stevenson, W. (1998) Productions/Operations Management, 6ª ed., Irwin/McGraw-Hill.

Método de ensino

A disponibilizar brevemente

Método de avaliação

A avaliação final da unidade curricular (UC) de Introdução à Engenharia Industrial (IEI) será baseada nos seguintes elementos:

  1. Atividades: serão realizadas 5 atividades em grupo que serão avaliadas por: 1) o grau de sucesso na realização da atividade, 2) contribuição de cada estudante para a execução da atividade.
  2. Mini Testes: serão realizados individualmente, utilizando o Moodle, 5 Mini Testes
  3. Relatório: realizado de acordo com o especificado.
  4. Vídeo: apresentação do projeto realizado.

 A nota de IEI será composta da seguinte maneira:

 Nota final = 0,45 *(A1 + A2 +..+ A5)/5 + 0,2 *(MT1 + MT2 +..+ MT5)/5 + 0,15*R + 0,2*V

onde:

Ai - nota do desempenho na realização da atividade. A nota da atividade será calculada do seguinte modo

             A= R*CI onde

R -  sucesso na concretização dos resultados propostos

CI -  contribuição individual para a execução da atividade.

MT -  nota do Mini Teste

R - nota do relatório final

V - nota do Vídeo

 

A nota de cada uma das componentes de avaliação é arredondada às décimas.

 

A frequência, válida por 1 ano, depende da obtenção de uma classificação da média das 5  Atividades igual ou superior a 9,5 valores.

 

A aprovação ocorre se a nota final for igual ou superior a 9,5 valores.

 

Conteúdo

  1. Engenharia Industrial e Gestão Industrial. Definições, diferenças e complementaridade.
  2. Sistemas de gestão e de produção na indústria e nos serviços. Conceitos de produtividade, competitividade e otimização.
  3. Gestão das operações.
  4. Gestão de projetos. 
  5. Gestão de materiais. 
  6. Layout. Balanceamento de linhas de montagem.
  7. Gestão da qualidade

Cursos

Cursos onde a unidade curricular é leccionada: