Gestão de Projetos de Informação II

Objectivos

- Rever os conceitos base de gestão de projectos

- Utilizar o Microsoft Project no planeamento de actividades, recursos e custos

- Utilizar o Microsoft Project na simulação do controlo do projecto e simular o reporte do projecto

- Aprender os conceitos de governo da gestão de projectos

- Aprender os conceitos de gestão de programas e a sua ligação com a implementação das estratégias organizacionais

- Aprender os conceitos de gestão de portefólios de projectos e programas

- Apresentar as funções de gestão dum gabinete de projectos e os seus benefícios organizacionais

Caracterização geral

Código

200217

Créditos

3.5

Professor responsável

Maria do Rosário Gomes Osório Bernardo Ponces de Carvalho

Horas

Semanais - A disponibilizar brevemente

Totais - A disponibilizar brevemente

Idioma de ensino

Português. No caso de existirem alunos de Erasmus, as aulas serão leccionadas em Inglês

Pré-requisitos

  • Frequência com aproveitamento da unidade curricular de Gestão de Projetos de Informação (7 semanas), ou
  • Frequência com aproveitamento da unidade curricular de Gestão de Projetos de Sistemas de Informação da Licenciatura, ou
  • Equivalência à cadeira de Gestão de Projeto de Sistemas de Informação, lecionada noutra Escola e reconhecida pela NOVA IMS.

Bibliografia

A definir, incluindo as normas ISO da série 2150x

Método de ensino

A unidade curricular baseia-se em aulas teóricas, complementadas por três entregas de trabalhos práticos. As aulas teóricas incluem a apresentação e discussão dos conceitos de planeamento e controlo de projectos; governo da gestão de projectos; gestão de programas; gestão de portefólios e gabinetes de gestão de projectos.

Os trabalhos práticos destinam-se à elaboração dum plano de projecto simplificado, baseado num caso de estudo apresentado aos Alunos e na simulação do controlo do projecto, incluindo a elaboração da documentação de reporte. Está ainda previsto um trabalho final, com temas sorteados pelos grupos, constituído por uma síntese das matérias de governo da gestão de projectos, gestão de programas, gestão de portefólios ou gabinetes de gestão de projectos. Os Alunos recebem posteriormente o feedback das duas primeiras entregas com a finalidade de melhorar a qualidade da entrega final. O feedback da última entrega é publicado no Moodle.

Método de avaliação

Avaliação:

Exame escrito (NE): Com nota mínima de 9,5

Se NE > 9,5 , NF = NE

Nota prática (NP)=Ex1*0,4+Ex2*0,6

Nota final (NF)= (0,5* NE + 0,5 * NP)

Por força dos constrangimentos actuais, na avaliação dos Recursos é adoptado o seguinte critério:

Recursos para melhoria de nota: conta a nota do exame e a nota da prática, tal como estava definido

Recursos para obter aprovação: além do exame, os alunos são convocados para uma avaliação oral complementar. A nota da prática é considerada, tal como no caso anterior.

Conteúdo

1. Revisão dos conceitos base de gestão de projectos e aplicação a um caso de estudo (caso de negócio)

2. Utilização das funcionalidades do Microsoft Project no planeamento de actividades

3. Simulação do controlo de projectos

    Relatórios de progresso, situação e encerramento

   Gestão de alterações e de problemas

4. Governo da gestão de projectos

5. Implementação das estratégias organizacionais e gestão de programas

6. Gestão de portefólios de projectos e programas

7. Gabinetes de projecto (PSO/PMO)

    Funções e serviços

    Benefícios organizacionais