Gestão de Projetos
Objetivos
Este curso procura de uma forma coesa e concisa mas abrangente apresentar os fundamentos principais da gestão de projetos baseados em normativos internacionais das melhores práticas e dos conhecimentos profissionais bem como dos resultantes de investigação sobre teorias, métodos e ferramentas utilizadas para iniciar, organizar, planejar, controlar e fechar projetos eficazmente. No final do curso, os estudantes deverão ser capazes de:
- Compreender e enquadrar a gestão de projectos nas organizações;
- Identificar, caracterizar e enquadrar diversas metodologias, métodos, ferramentas em diferentes ambientes produtivos;
- Entender como gerir variáveis críticas, tais como: tempo e custo; bem como o seu impacto sobre o âmbito e a qualidade dos projectos;
- Desenvolver e estabelecer planos de gestão em projetos;
- Conhecer e entender modelos de práticas profissionais standards em gestão de projeto;
- Reconhecer os processos de certificação profissional e sua importância
Caracterização geral
Código
10589
Créditos
6.0
Professor responsável
Alexandra Maria Batista Ramos Tenera, António Carlos Bárbara Grilo
Horas
Semanais - 4
Totais - 62
Idioma de ensino
Português
Pré-requisitos
Aconselha-se que os estudantes tenham alguma experiência prévia em MSproject, Estatística e Investigação Operacional.
Bibliografia
CoEPM2 (2018). PM2 Project Management Methodology (Guide 3.0). Centre of Excellence in Project Management (CoEPM2). ISBN 978-92-79-91829-2
PMI (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (6th ed.). Project Management Institute. ANSI/PMI 99-001-2017
PMI (2019). Benefits Realization Management: A practice guide. Project Management Institute. ISBN 978-1-62825- 480-8
PMI (2019). The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects. Project Management Institute. ISBN-10: 162825565X
PMI (2020). The Standard for Earned Value Management. Project Management Institute. ISBN-10: 1628256389
Lewis, C. Chatfield, C. and Johnson, T. (2019). Microsoft Project 2019: Step by Step. Microsoft Press ISBN-13: 978-1509307425
Método de ensino
A leccionação da disciplina é realizada combinando uma vertente tutorial e uma vertente aplicada, em aulas práticas.
Método de avaliação
Os elementos de avaliação da unidade curricular são:
- Avaliação Individual: Exame (EX)
- Trabalhos de grupo (GAs) que definem também a Frequência
Para aprovação na UC é exigida uma classificação mínima de 9,5 valores.
Classificação FINAL (CF) = 0,5GAs [= média de GAs (GA1+GA2+GA3)] + 0,5Ex
com Exame Individual (Ex) ≥ 9,5v
se CF>= 17 valores => Prova complementar de defesa
Conteúdo
1.Enquadramento da Gestão de Projetos: Principais conceitos e definições; Factores de sucesso e insucesso; Normativos da gestão de projetos; Ética, responsabilidade e certificação profissional;
2. Iniciação do projeto: Concepção, avaliação e posicionamento estratégico do projeto, partes interessadas e equilíbrio de interesses envolvidos, Métodos de Selecção e Prioritização de Projectos, criação do charter do projeto;
3. Planeamento e programação do projeto: Definição do âmbito e requisitos do projeto; construção da WBS, estimativa e planeamento de recursos; planeamento do tempo, custos e riscos.
4. Programação e acompanhamento do projecto: Programação e controlo do âmbito, da duração, custos e alterações do Risco.
5. Avaliação e Encerramento do Projeto: Relatórios de desempenho, recolha, registo e utilização de lições apreendidas.
Cursos
Cursos onde a unidade curricular é leccionada: