Gestão de Projetos

Objectivos

Este curso procura de uma forma coesa e concisa mas abrangente apresentar os fundamentos principais da gestão de projetos baseados em normativos internacionais das melhores práticas e dos conhecimentos profissionais bem como dos resultantes de investigação sobre teorias, métodos e ferramentas utilizadas para iniciar, organizar, planejar, controlar e fechar projetos eficazmente. No final do curso, os estudantes deverão ser capazes de:

- Compreender e enquadrar a gestão de projectos nas organizações;
- Identificar, caracterizar e enquadrar diversas metodologias, métodos, ferramentas em diferentes ambientes produtivos;
- Entender como gerir variáveis críticas, tais como: tempo e custo; bem como o seu impacto sobre o âmbito e a qualidade dos projectos;
- Desenvolver e estabelecer planos de gestão em projetos;
- Conhecer e entender modelos de práticas profissionais standards em gestão de projeto;
- Reconhecer os processos de certificação profissional e sua importância

Caracterização geral

Código

10589

Créditos

6.0

Professor responsável

Alexandra Maria Batista Ramos Tenera, António Carlos Bárbara Grilo

Horas

Semanais - 4

Totais - 62

Idioma de ensino

Português

Pré-requisitos

Aconselha-se que os estudantes tenham alguma experiência prévia em MSproject, Estatística e Investigação Operacional.

Bibliografia

CoEPM2 (2018).  PM2 Project Management Methodology (Guide 3.0). Centre of Excellence in Project Management (CoEPM2). ISBN 978-92-79-91829-2

PMI (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (6th ed.). Project Management Institute. ANSI/PMI 99-001-2017

PMI (2019). Benefits Realization Management: A practice guide. Project Management Institute. ISBN 978-1-62825- 480-8

PMI (2019). The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects. Project Management Institute. ISBN-10: 162825565X

PMI (2020). The Standard for Earned Value Management. Project Management Institute. ISBN-10: 1628256389

Lewis, C. Chatfield, C. and Johnson, T. (2019). Microsoft Project 2019: Step by Step. Microsoft Press ISBN-13: 978-1509307425

Método de ensino

A leccionação da disciplina é realizada combinando uma vertente tutorial e uma vertente aplicada, em aulas práticas.

Método de avaliação

Os elementos de avaliação da unidade curricular são:

- Avaliação Individual: Exame (EX)  

-  Trabalhos de grupo (GAs)  que definem também a Frequência

Para aprovação na UC é exigida uma classificação mínima de 9,5 valores.

Classificação FINAL (CF) = 0,5GAs [= média de GAs (GA1+GA2+GA3)] + 0,5Ex

com Exame  Individual (Ex) ≥  9,5v

se CF>= 17 valores => Prova complementar de defesa

Conteúdo

1.Enquadramento da Gestão de Projetos: Principais conceitos e definições; Factores de sucesso e insucesso; Normativos da gestão de projetos; Ética, responsabilidade e certificação profissional;

 2. Iniciação do projeto: Concepção, avaliação e posicionamento estratégico do projeto, partes interessadas e equilíbrio de interesses envolvidos, Métodos de Selecção e Prioritização de Projectos, criação do charter do projeto;

 3. Planeamento e programação do projeto: Definição do âmbito e requisitos do projeto; construção da WBS, estimativa e planeamento de recursos; planeamento do tempo, custos e riscos.

4.  Programação e acompanhamento do projecto: Programação e controlo do âmbito, da duração, custos e alterações do Risco.

 5. Avaliação e Encerramento do Projeto: Relatórios de desempenho, recolha, registo e utilização de lições apreendidas.

Cursos

Cursos onde a unidade curricular é leccionada: