Controle de Gestão
Objetivos
A. Desenvolver competências relacionadas com a avaliação de desempenho e controlo de gestão.
B. Utilizar técnicas e contabilidade de gestão.
C. Entender a tomada de decisão no contexto do controlo de custos.
Caracterização geral
Código
67929
Créditos
2
Professor responsável
João Manuel Pintado Silveira Lobo
Horas
Semanais - A disponibilizar brevemente
Totais - A disponibilizar brevemente
Idioma de ensino
Inglês
Pré-requisitos
N/A
Bibliografia
Cost Accounting: A Managerial Emphasis: Global Version, 14th edition Charles T. Horngren/Srikant M. Datar/Madhav Rajan
Pearson ISBN: 978-0-273-75397-1
Management Control Systems: Performance Measurement, Evaluation and Incentives, 3rd edition Kenneth A. Merchant/ Wim
A. Van der Stede FT Prentice Hall ISBN: 978-0-273-73761-2
Accounting for Decision Making and Control, 6th Edition Jerold Zimmerman McGraw Hill 2009 ISBN: 978-0-073-37948-7
Método de ensino
As aulas são eminentemente teórico-práticas com uma parte de exposição relevante. Procurar-se estimular a participação
nas aulas e o reforço de exercitação técnica através de trabalhos semanais.
Método de avaliação
Para evitar exercícios de natureza demasiado
complicada, toda a avaliação se baseia em pequenos exercícios que testam A. conceitos, B. técnicas e C. tomada de
decisões seguindo de perto os objetivos de aprendizagem.
Exame final (50%) / Pequenos questionários on-line (35%) / Avaliação Continua (15%)
Conteúdo
Introdução à Gestão de Custos • Sistemas de Controle: • Custo Terminologia Parte II. Alocação de custos • Custeio de
trabalho e ABC • Processo de Custeio Parte III. Tomada de Decisão • Tomada de Decisão e Informações Relevantes Parte IV.
• Orçamento Parte V. Controle e Economia • Teoria de Agenciamento Parte VI. Controlo de Gestão • Alternativas de controle
de Gestão Parte VII: • balanced scorecard Parte VIII. Controle e Finanças • Incentivos, Avaliação de Desempenho e
Remuneração.
Cursos
Cursos onde a unidade curricular é leccionada: