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Gestão de Projetos

Objetivos

No final do curso, os alunos deverão ser capazes de aplicarem um projeto de gestão, sólido, da metodologia de iniciação do projeto até ao encerramento do projeto. Os tópicos abordados incluem a chave de gerenciamento do projeto que processa com um foco particular em seus desafios práticos. Caso acerca de estudos, serão utilizados durante todo o curso, permitindo que os alunos apliquem através dos conhecimentos que adquiriram.

Caracterização geral

Código

2376

Créditos

3.5

Professor responsável

Paulo Faroleiro

Horas

Semanais - A disponibilizar brevemente

Totais - A disponibilizar brevemente

Idioma de ensino

Inglês

Pré-requisitos


Bibliografia

Livros:

  • Kerzner, H.: Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling - 11th edition (2014): Wiley

  • Turner, J. Rodney: The Handbook of Project-Based Management - 3rd Edition (2008): McGraw-Hill

  • Vanhoucje, M.: Project Management with Dynamic Scheduling - Baseline Scheduling, Risk Analysis and Project Control (2013): Springer


    Livro do caso

  • Kerzner, H.: Project Management - Case Studies - 4th Edition (2014): John Wiley & Sons, Inc

    • Método de ensino

    A unidade curricular é baseada em palestras, complementadas por exercícios práticos. As palestras incluem a apresentação e discussão de conceitos, processos de gerenciamento de projetos, métodos e técnicas. Vários tópicos serão apresentados por uma variedade de abordagens, incluindo palestras, exercícios em aula, análises de estudo de casos, apresentações e discussões de classe de leituras indicadas.

    Exercícios práticos estão focados para a preparação para o plano de projeto, com base num estudo de casos criado pelos alunos. No fim de cada fornecimento programado, cada grupo de estudantes faz uma breve apresentação, depois de receber um feedback de entrega.

    Método de avaliação

    A nota final será determinada pelo desempenho nas seguintes áreas:

    I. Exame final (30% da nota final);

    II. Participação (10% da nota final);

    III. Trabalhos de grupo (30% da nota final);

    a. Documento do caso (20%)

    b. Apresentação do caso (10%)

    Projeto (30% da nota final)

    Conteúdo

    A unidade curricular está organizada em 6 Unidades de Aprendizagem (LU):
    Informação sobre Projetos
    Conceitos de projeto, gestão de projetos, programas e portefólio
    Implementação de projetos e alterações organizacionais
    Ciclo de vida do projeto
    Arranque, controlo e encerramento de projetos
    Abordagens ágeis de gestão de projetos
    Gestão de âmbito
    Gestão do tempo
    Gestão de organização e comunicação
    Gestão de Custos
    Gestão de riscos