Liderar Equipas de Gestão de Topo

Objetivos

Os objetivos específicos da unidade curricular são:

1.Compreender o papel dos líderes de topoe das equipas de que fazem parte

2.Discutir o papel da liderança de topo nos processos de governança organizacional

Esta unidade curricular tem os seguintes objetivos:

•Apresentar as características específicas da liderança estratégica

•Discutir paradoxos da gestão de equipas de topo

•Analisar os desafios paradoxais inerentes à liderança de equipas estratégicas   

•Discutir e alargar os conhecimentos dos alunos sobre o que faz com que as equipas atuem, e como as equipas ágeis superam as equipas estruturalmente rígidas.

Caracterização geral

Código

14227

Créditos

6

Professor responsável

Miguel Pina e Cunha

Horas

Semanais - A disponibilizar brevemente

Totais - A disponibilizar brevemente

Idioma de ensino

Português | Inglês

Pré-requisitos

A disponibilizar brevemente

Bibliografia

Berti,  M.,  Simpson,  A.V.,  Cunha,  M.P.  &  Clegg,  S. (2021). Elgar  introduction  to  organizational  paradox theory.Edward Elgar.

Cunha et al. (2021). Paradoxes of power and leadership.London: Routledge

Gino, F., & Cable, D. (2020). Coaching your team through uncertain times. Harvard Business Review Digital Article, April 24.

Eisenhardt, K. M., Kahwajy, J. L., & LJ III, B. (1997). How management teams can have a good fight.Harvard business review,75(4),77-86.

Hamel, G. (2009). Moon shots for management. Harvard Business Review, 87(2), 91-98.

Hamel, G., & Zanini, M. (2020). Humanocracy. Boston, MA: Harvard Business Review Press.

Ibarra, H., & Scoular, A. (2019). The leader as coach. Harvard Business Review, November—December, 111-119.

Método de ensino

. Aula

. Discussão de grupo

. Estudos de caso

. Auto-avaliações

. Exercícios

. Discussão das leituras atribuídas

A sessão incluirá uma parte mais explicativa combinada com exercícios de auto-reflexão e de trabalho em grupo. Serão também utilizados pequenos vídeos educativos para informar a discussão alargada na sala de aula.

Método de avaliação

A avaliação será:

Ensaio Individual Final –50%

Trabalho em grupo –50%

Conteúdo

Organizações num mundo em mudança

A liderança estratégica –ou a liderança da organização

O papel da equipa de gestão

Dinâmicas internas das equipas de gestão de topo

Compreender a dinâmica das equipas de gestão de topo

Paradoxos das equipas de gestão de topo

Cursos

Cursos onde a unidade curricular é leccionada: