Sustentabilidade & Ética
Objetivos
Tendo em conta o mundo VUCA (volátil, imprevisível, complexo e ambíguo)
em que vivemos, onde a capacidade de aprendizagem organizacional é essencial
para o sucesso, o objectivo desta unidade curricular é dotar os alunos de
conhecimentos e ferramentas que acelerem a aprendizagem organizacional. Em
concreto os alunos ficarão a conhecer as formas e fontes de aprendizagem e como
estas influenciam atitudes e cultura corporativa. Como resultado, criarão a
capacidade de transformar organizações para o futuro.
Caracterização geral
Código
14229
Créditos
3
Professor responsável
Ricardo Zózimo
Horas
Semanais - A disponibilizar brevemente
Totais - A disponibilizar brevemente
Idioma de ensino
Português | Inglês
Pré-requisitos
A disponibilizar brevemente
Bibliografia
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Método de ensino
Esta
unidade curricular assenta numa metodologia de ensino activa onde os
participantes aprendem através da aplicação de conhecimentos numa experiência
de aprendizagem organizacional concreta que é a base da aula.
Método de avaliação
A
avaliação desta UC é feita em conjunto com o bloco de unidades curriculares da
mesma área de conhecimento. Esta avaliação tem 3 momentos, que em conjunto,
definem a nota final da unidade curricular:
• Exame individual com ponderação de 50% do valor da nota total
• Trabalho em grupo com ponderação de 35% do valor da nota total
• Exercício Ação-reflexão individual, realizado no final da UC, com a
ponderação de 15% do valor da nota total. O conjunto de exercícios de
ação-reflexão individual é uma atividade de journaling, que constituirá, no
final, um portfólio de aprendizagem capaz de sintetizar as contribuições do
Mestrado Executivo para aquele aluno.
Conteúdo
Os conteúdos programáticos seguem uma lógica de aprendizagem pessoal que
está intimamente ligada com a viagem de aprendizagem corporativa de forma a que
ambas se interliguem e contribuam mutuamente para a transformação
organizacional. Assim, os conteudos principais são:
• Principios de aprendizagem organizacional e transformação corporativa,
• Formas aceleradas de aprendizagem organizacional,
• Implementação de iniciativas de aprendizagem organizacional,
• Medição de impacto e comunicação de aprendizagem organizacional e
transformação corporativa.