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Gestão Pessoas

Objetivos

A. Conhecimento e Compreensão
a. Compreender a importância da GRH no contexto da estratégia global das organizações
b. Compreender o impacto das práticas de RH nas atitudes e comportamentos dos funcionários
c. Compreender os desafios enfrentados pelos gestores na atracção, gestão e retenção de talentos
d. Avaliar o ajuste entre a estratégia organizacional e as práticas de recursos humanos
e. Compreender a necessidade de pacotes de RH
B. Competências específicas do tema
a. Técnicas específicas para a gestão de recursos humanos
b. Relações interpessoais
C. Competências Gerais
a. Comunicação (escrita, verbal e gráfica)
b. Trabalho de equipa
c. Competências analíticas

Caracterização geral

Código

14211

Créditos

2

Professor responsável

Filipa Castanheira

Horas

Semanais - A disponibilizar brevemente

Totais - A disponibilizar brevemente

Idioma de ensino

Português | Inglês

Pré-requisitos

A disponibilizar brevemente

Bibliografia

(NHGW) Noe, R., Hollenbeck, J., Gerhart, B. & Wright, P. (2012) “Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage” (Global Edition), McGraw-Hill. ISBN: 9780077140892

Método de ensino

O programa combina diferentes tipos de experiências de aprendizagem: aulas (incluindo debates e discussões), trabalhos de grupo, vídeos, trabalhos em papel e/ou discussões de estudo de casos por estudantes e/ou role-play.

Método de avaliação

A avaliação desta UC é feita em conjunto com o bloco de unidades curriculares da mesma área de conhecimento. Esta avaliação tem 3 momentos, que em conjunto, definem a nota final da unidade curricular:
• Exame individual com ponderação de 50% do valor da nota total
• Trabalho em grupo com ponderação de 35% do valor da nota total
• Exercício Ação-reflexão individual, realizado no final da UC, com a ponderação de 15% do valor da nota total. O conjunto de exercícios de ação-reflexão individual é uma atividade de journaling, que constituirá, no final, um portfólio de aprendizagem capaz de sintetizar as contribuições do Mestrado Executivo para aquele aluno.

Conteúdo

GRH e estratégia empresarial
Atrair, seleccionar e reter talento de alta qualidade
Gestão de desempenho e recompensas
Como é que a função de GRH está a mudar e mais desafios