Controlo de Gestão
Objetivos
Esta UC tem como objetivo
dar informação sobre como empresas devem produzir para valorizar stocks, apoio
à decisão e preparação, controlo e avaliação de desempenho de atividades
Conhecimentos
Discutir fatores que
influenciam a escolha do sistema ótimo de contabilidade de gestão e de custos
Explicar como contabilidade
de gestão pode ser usada em empresas
CompetênciasEspecíficas
Compreender o significado
de diversos termos de custos
Descrever diferenças entre
os sistemas tradicionais de custos/sistemas activity-based costing
Discutir quais as
(des)vantagens dos sistemas de custeio total/variável
Avaliar custos/proveitos
relevantes em processos de decisão
Identificar estádios no
processo orçamental e explicar propósitos dos custos standards
CompetênciasGerais
Explicar como o meio
envolvente influenciou o desenvolvimento da contabilidade de gestão
Compreender funções do
sistema de contabilidade de gestão/custos
Discutir porque diferentes
custos são necessários para diferentes propósitos
Caracterização geral
Código
14246
Créditos
6
Professor responsável
Marta Almeida
Horas
Semanais - A disponibilizar brevemente
Totais - A disponibilizar brevemente
Idioma de ensino
Português | Inglês
Pré-requisitos
A disponibilizar brevemente
Bibliografia
• Drury, C. (2015) Management and Cost Accounting, 9th Edition,
South-Western / Cengage Learning (ISBN 978-1-4808-9393-1);
•
Bhimani, A., Horngren, C.T.,Datar, S.M. and Rajan, M. (2015) Management and
Cost Accounting, 6th Edition, Pearson (ISBN 978-129-206-346-1);
•
Garrison, R., Noreen, E. and Brewer, P. (2014) Managerial Accounting, 15th
Edition, McGraw-Hill (ISBN 007-8-0256-3x).
Método de ensino
O
curso compreende aulas teóricas e práticas. As aulas teóricas baseiam-se na
discussão dos conteúdos teóricos de cada tópico do programa e na aplicação a
situações práticas. As aulas práticas baseiam-se na elaboração de exercícios e
discussões.
Métodos
de ensino e de aprendizagem: exposicionais, participativos, ativo e autoestudo
Método de avaliação
A avaliação desta UC é
feita em conjunto com o bloco de UCs da mesma área de conhecimento. Esta
avaliação tem 3 momentos, que em conjunto, definem a nota final da UC:
•Exame individual com
ponderação de 50% do valor da nota total
•Trabalho em grupo com
ponderação de 35% do valor da nota total
•Exercício Ação-reflexão
individual, realizado no final da UC, com a ponderação de 15% do valor da nota
total. O conjunto de exercícios de ação-reflexão individual é uma atividade de
journaling, que constituirá, no final, um portfólio de aprendizagem capaz de
sintetizar as contribuições do Mestrado Executivo para aquele aluno.
Conteúdo
1.Introdução Contabilidade
Gestão
Âmbito/objetivos da
Contabilidade Gestão
Termos/conceitos/classificações
de custos
Conceitos de custos em
empresas industriais o custo industrial da produção acabada e o custo
industrial dos produtos vendidos
A demonstração resultados
por funções
2.Valorização dos Stocks e
Apuramento Resultados
Imputação dos custos:
Métodos de base única e de
base múltipla
Sistemas de apuramento de
custos tradicionais
Sistemas baseados nas atividades
Apuramento dos custos por
ordem de produção e por processo
3.Informação para Apoio à
Decisão
Sistemas de custeio
alternativos
Descrição
(Des)Vantagens
Custo-volume resultados
Objetivos
Ponto critico
Margem de segurança
Product-mix
Custos/proveitos relevantes
Objetivos
Exemplos
4.Informação para
Planeamento e Controlo
Orçamentação
Processo planeamento
Objetivos/importância do
planeamento
Custos standard e análise
de desvios
Objetivos
Cálculo de desvios
Identificação das causas
dos desvios e adoção de medidas corretivas
Cursos
Cursos onde a unidade curricular é leccionada: