Introdução à Engenharia Industrial
Objetivos
- Proporcionar uma visão generalista das diversas áreas de intervenção da Engenharia e Gestão Industrial
- Estudar alguns métodos quantitativos na resolução de problemas de Engenharia e Gestão Industrial.
Caracterização geral
Código
10574
Créditos
3.0
Professor responsável
Ana Paula Ferreira Barroso, Susana Carla Vieira Lino Medina Duarte
Horas
Semanais - 3
Totais - 48
Idioma de ensino
Português
Pré-requisitos
A unidade curricular é lecionada no 2º semestre curricular e é a primeira no âmbito do curso não sendo exigidos conhecimentos prévios.
Bibliografia
Chase, R. B., Jacobs F. R. e Aquilano N. (2005), Operations Management for Competitive Advantage with Global Cases, 11ª ed., McGraw-Hill Publishing Co, UK.
Heizer, J., Render, B. e Munson, C. (2017), Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management, 12ª ed., Pearson, New Jersey.
Roldão, V. e Ribeiro, J. S. (2014), Gestão das Operações. Uma Visão Integrada, 2ª ed., Monitor, Lisboa.
Slack N., Chambers S. e Johnston R. (2016), Operations Management, 8ª ed., Prentice Hall, Harlow.
Stevenson, W. (1998) Productions/Operations Management, 6ª ed., Irwin/McGraw-Hill.
Método de ensino
A unidade curricular é lecionada em aulas teórico-práticas, com uma carga de 3 horas/semana. Ao longo das aulas são desenvolvidas diferentes atividades.
Através de uma abordagem didático-pedagógica ativa e dinâmica, procura motivar-se os estudantes para a intervenção nas diversas áreas da Engenharia Industrial.
Método de avaliação
A avaliação é do tipo Projeto que consiste na realização de um projeto, sendo esta baseada nos seguintes elementos:
- Atividades: serão realizadas 7 atividades em grupo que serão avaliadas por: 1) o grau de sucesso na realização da atividade, 2) contribuição de cada estudante para a execução da atividade. As Atividades têm dependência entre elas.
- Teste: será realizado individualmente.
- Relatório: será realizado de acordo com o especificado.
- Apresentação: apresentação e discussão do trabalho.
A nota de IEI será composta da seguinte maneira:
Nota final = 0,45 *(A1 + A2 +..+ A7)/7+ 0,2*T + 0,20*R + 0,15*A
onde:
Ai - nota do desempenho na realização da atividade. A nota da atividade será calculada do seguinte modo
A= R*CI onde
R - sucesso na concretização dos resultados propostos
CI - contribuição individual para a execução da atividade.
T - nota do Teste
R - nota do Relatório
A - nota da Apresentação
A nota de cada uma das componentes de avaliação é arredondada às décimas.
A frequência, válida por 1 ano, depende da presença do estudante no Seminário.
A aprovação ocorre se a nota final for igual ou superior a 9,5 valores.
Conteúdo
- Engenharia Industrial e Gestão Industrial. Definições, diferenças e complementaridade.
- Sistemas de gestão e de produção na indústria e nos serviços. Conceitos de produtividade, competitividade e otimização.
- Gestão das operações.
- Gestão de projetos.
- Gestão de materiais.
- Layout. Balanceamento de linhas de montagem.
- Gestão da qualidade