Modelos de Decisão
Objetivos
O objetivo desta unidade curricular é desenvolver competências de tomada decisão aplicadas ao contexto industrial e de serviços. Pretende-se ensinar a estruturar um problema de forma a escolher os métodos adequados para os apoiar na tomada de decisão, bem como saber aplicar os métodos e analisar os resultados. Serão abordados problemas em contexto deterministico, com critério único de decisão bem como considerando vários critérios de decisão. Para lidar com contextos de incerteza, serão ensinados diferentes métodos de tomada de decisão, com diferentes níveis de complexidade,
Os estudantes deverão também desenvolver competências de trabalho em equipa para compreensão, formulação e resolução de problemas em contexto real, bem como desenvolver competências de comunicação oral e escrita para descrição dos problemas, suas abordagem para apoiar o processo de tomada de decisão, e justificação das opções tomadas.
Caracterização geral
Código
12528
Créditos
3.0
Professor responsável
Ana Paula Ferreira Barroso, Pedro Emanuel Botelho Espadinha da Cruz
Horas
Semanais - 2
Totais - 36
Idioma de ensino
Português
Pré-requisitos
Os alunos deverão ter conhecimentos base de Programação Linear.
Bibliografia
Todos os conteúdos (teoria e exercícios) estão no web site da UC em www.unidemi.com/modelos.
Conteúdos complementares poderão ser encontrados nos seguintes livros:
1) Applied Management Science: Modeling, Spreadsheet Analysis, and Communication for Decision Making,2nd Edition,
John A. Lawrence, Barry A. Pasternack, ISBN: 978-0-471-39190-6, February 2002
2) Management Decision Making: Spreadsheet Modeling, Analysis, and Application
George E. Monahan
ISBN 10: 0521781183 ISBN 13: 9780521781183
Publisher: Cambridge University Press, 2000
Método de ensino
O método de ensino baseia-se nos seguintes princípios:
Aulas Teórico-práticas (4h/semana): Exposição oral por parte do docente; Debate com os alunos; Resolução prática de casos de estudo; Exercícios práticos de utilização de técnicas e métodos quantitativos; Realização de trabalhos de grupo; Apresentação e debate dos trabalhos.
Método de avaliação
A avaliação final da unidade curricular (UC) de Modelos de Decisão (MDc) será baseada nos seguintes elementos:
- 1 Teste (T1), com 50% de peso na avaliação final
- 1 Trabalho de Grupo (TG). Consiste no desenvolvimento de um trabalho a realizar de acordo com o especificado. Os grupos terão um máximo de 5 estudantes.
A nota final de MDc será composta da seguinte maneira:
Nota final = 0,50*T + 0,50*TG
onde:
T - nota do teste;
TG - nota do trabalho de grupo
A nota de cada uma das componentes de avaliação é arredondada às décimas.
Para ser aprovados na UC, os estudantes devem obter frequência na UC através da nota positiva (>=9,5 valores) no trabalho de grupo. A aprovação ocorre se a Nota Final for igual ou superior a 9,5 valores em ambos os elementos de avaliação.
Caso um estudante não tenha sido aprovado no teste global, se este tiver obtido frequência no ano vigente ou no ano anterior, poderá realizar o exame de recurso. A nota final será calculada pela mesma fórmula, substituindo-se a nota do teste pela nota do exame.
Conteúdo
1. Introdução ao modo como tomamos decisões. Fases do processo de decisão. Tipo de ambientes de tomada de decisão: certeza, risco e incerteza.
2. Modelos de decisão deterministas. Seleção e avaliação de alternativas. Formulação e desenvolvimento do modelo. Modelos baseados na programação linear. Análise de sensibilidade. Análise de grandes variações.
3. Critérios de decisão na incerteza. Valor da informação. Critérios de decisão com risco.
4. Árvores de decisão. Nós, alternativas e estados. Seleção, qualificação e valoração de alternativas. Análise de Bayes na estimativa de probabilidades. Valor da informação imperfeita e perfeita.
5. Funções Valor. Utilidade, indiferença e risco. Prémio de risco.
6. Tomada de decisõão com critérios múltiplos. O método AHP. O método TOPSIS. Métodos Multi-Objetivo.
7. Simulação de Monte Carlo. Aplicações na Avaliação de Projetos de Investimento.