Legaltech

Caracterização geral

Pré-requisitos

A disponibilizar brevemente

Bibliografia

Bibliografia indicativa:

 

* Rogers, David, The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age (Columbia Business School Publishing: 2016)

 

* Susskind, Richard, Tomorrow's Lawyers: An Introduction to Your Future (Oxford: 2017 (2^nd edition))

 

* DeStefano, Michele, Legal Upheaval: A Guide to Creativity, Collaboration, and Innovation in Law (American Bar Association: 2018)

 

* Ledered, Peter e outros, New Suits: Appetite for Disruption in the Legal World (Stämpfli Verlag AG: 2019)

 

* Newton, Jack, The Client-Centered Law Firm: How to Succeed in na Experience-Driven World (Blue Check Publishing: 2020)

 

* Østergaard, Kris, Transforming Legacy Organizations: Turn your Established Business into an Innovation Champion to Win the Future (Wiley: 2019)

 

* von Pfeil, Rupprecht Graf e outros, Legal Tech and Digital Transformation: Competitive Positioning and Business Models of Law Firms (Globe Law and Business: 2018)

 

* Parker, Isabel, Successful Digital Transformation in Law Firms (Globe Law and Business: 2021)

 

* Kowalski, Mitchell, Avoiding Extinction: Reimagining Legal Services for the 21St Century (iUniverse: 2016)

 

* Chishti, Susanne e outros, The LegalTech Book: The Legal Technology Handbook for Investors, Entrepreneurs and FinTech Visionaries (Wiley: 2020)

 

* Saldanha, Tony, Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead (Berrett-Koehler Publishers: 2019)

Método de ensino

Uma mistura de aulas teórico-práticas e reflexões individuais e grupais na aula, que permitam aos alunos não só a aquisição de conhecimento acerca da matéria em causa, mas também o desenvolvimento de competências e aptidões relevantes para o seu futuro.

Adicionalmente, será pedido aos estudantes que desenvolvam, em grupos, um projeto relacionado com Legaltech ao longo do semestre. Cada projeto será apresentado à turma no final do semestre.

Método de avaliação

Os estudantes serão avaliados com base num modelo de avaliação contínua que consiste nas seguintes partes:

(a) Participação durante as aulas: 20%

(b) Exercícios individuais: 45%

(c) Exercícios de grupo: 35%

 

Nota relativa aos exames finais: Os estudantes retêm o direito de serem avaliados com base num exame final escrito, no contexto do qual terão de responder tanto a perguntas de escolha múltipla como a perguntas abertas sobre tópicos relacionados com os resultados de aprendizagem anteriormente descritos. As notas finais serão anunciadas dentro de duas semanas após o dia do exame.

Conteúdo

Parte 1: Introdução (o quê)

A) O que é Legaltech

B) Legaltech no contexto da transformação digital do sector legal

 

Parte 2: O sector legal em mudança (o porquê)

C) A evolução do sector legal

D) Drivers e tendências de mudança no sector legal

E) Impacto da mudança no sector legal

F) Exemplos/casos de estudo

 

Parte 3: Concretizar a transformação digital do sector legal (o como)

G) A cadeia de valor dos serviços jurídicos

H) Os elementos da transformação digital e como começá-la

I) Exemplos/casos de estudo

 

Parte 4: A tecnologia em especial (o como)

J) Legaltech Framework

K) Tendências e números da implementação tecnológica

L) A infraestrutura tecnológica das sociedades de advogados: presente e futuro

M) Os novos modelos de negócio

N) Exemplos/casos de estudo

 

Parte 5: O profissional jurídico do futuro (o quem)

O) Enquadramento e modelos

P) Apanhado geral e conclusões

Cursos

Cursos onde a unidade curricular é leccionada: