Gestão de Projetos

Objetivos

No final do curso, os alunos deverão ser capazes de aplicarem um projeto de gestão, sólido, da metodologia de iniciação do projeto até ao encerramento do projeto. Os tópicos abordados incluem a chave de gerenciamento do projeto que processa com um foco particular em seus desafios práticos. Caso acerca de estudos, serão utilizados durante todo o curso, permitindo que os alunos apliquem através dos conhecimentos que adquiriram.

Caracterização geral

Código

2376

Créditos

3.5

Professor responsável

Paulo Faroleiro

Horas

Semanais - A disponibilizar brevemente

Totais - A disponibilizar brevemente

Idioma de ensino

Inglês

Pré-requisitos

n/a

Bibliografia

  • Kerzner, H.: Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling - 11th edition (2014): Wiley
  • Turner, J. Rodney: The Handbook of Project-Based Management - 3rd Edition (2008): McGraw-Hill
  • Método de ensino

    A disciplina é lecionada em aulas teóricas, complementadas por exercícios práticos. As aulas incluem a apresentação e discussão de conceitos, processos, métodos e técnicas de gestão de projetos.

    Os tópicos serão apresentados usando uma variedade de abordagens; incluindo análise e apresentação de estudos de caso, e discussão em classe das leituras atribuídas.

    Os exercícios práticos centram-se na elaboração do plano de projeto, com base em estudo de casos.

    Após cada entrega, cada grupo faz uma breve apresentação, recebendo feedback depois da entrega.

    Método de avaliação

    A nota final será determinada pelo desempenho nas seguintes áreas:

     Exame final (30% da nota final);

     Participação (10% da nota final);

    Trabalhos de grupo (30% da nota final);

    Projeto (30% da nota final)

    Conteúdo

    A unidade curricular está organizada em 3 Unidades de Aprendizagem (UC):

     Informações sobre Projetos o Conceitos de Projeto, Gestão de Projetos, Programa e Portfólio o Projetos e implementação de mudanças organizacionais o Ciclo de vida do projeto o Inicialização, controle e encerramento do projeto o Abordagens ágeis de gestão de projetos

    Introdução à Gestão da Organização e Comunicação, Gestão de Custos e Gestão de Riscos

     Gestão de âmbito e tempo: CPM, análise de variância