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Liderança e Gestão de Mudança

Objetivos

“Quando as organizações são supergeridas, mas mal, eventualmente perdem o senso de espírito e propósito” - Bolman e Deal, 1997, Reframing Organizations.

A disciplina concentra-se na relação entre as organizações e a mudança. A liderança surge como propulsora da mudança, pois o trabalho do líder é olhar constantemente para frente e proporcionar as mudanças necessárias para a organização. O papel do líder como agente de mudança será o foco. Além disso, vários modelos de mudança serão introduzidos e explorados. A compreensão de vários métodos para provocar mudanças será discutida durante as aulas. 



Caracterização geral

Código

2388

Créditos

3.5

Professor responsável

Filipa Castanheira

Horas

Semanais - A disponibilizar brevemente

Totais - A disponibilizar brevemente

Idioma de ensino

Inglês

Pré-requisitos

n/a


Bibliografia

Handbooks: (You may pick selected chapters from one of the following handbooks)

Northouse, P. (2010). Leadership. Theory and Practice (5th ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.

Yukl, G. (2013). Leadership in Organizations (Global Edition, 8th ed.). Upper Saddle River, N.J.: Person Education.


Método de ensino

Serão usados diferentes métodos de ensino e aprendizagem?. Cada sessão terá palestras, vídeos educativos, discussões de artigos e estudo de casos.


Método de avaliação

A) 'What to ask the person in the mirror ?' Trabalho Individual : 20%

B) 'Bad leadership' Apresentação de Groupo: 35%

    C) Exame Final: 45%


    Conteúdo

    1º. Liderança e gestão:

    Liderança e Gestão: Funções Complementares

    Líder, seguidores e liderança;

    Definição de Liderança: Uma revisão;

    Uma revisão crítica da abordagem de traço para liderança

    Mudança nas Organizações;

    2º. Liderança: Adaptar o estilo à situação e diferencial de poder:

    Uma revisão crítica das abordagens comportamentais e situacionais da liderança;

    O modelo de liderança contingencial;

    Liderança Transacional e Transformacional;

    Poder, Influência, Autoridade e Liderança;

    Conformidade com as normas do grupo e obediência à autoridade: Consequências para a liderança.

    3º. Liderança e seguidores:

    O líder incompleto e a Teoria dos Seguidores;

    Autoliderança;

    Líderes Tóxicos: Consequências para seguidores;

    4º. Mudança no que se refere às pessoas: Insights para liderança:

    Cultura sobre sensibilidade intercultural

    Liderança Global

    Apresentações de grupo

    Má liderança - estudos de caso.