Implementação Estratégica

Caracterização geral

Pré-requisitos

n/a 

Bibliografia

1.    The Execution Premium – Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage, Kaplan & Norton, HBSP 2008
2.    Making Strategy Work – Lawrence Hrebiniak, Pearson Education, 2013

Método de ensino

Cada aula será uma mistura de teoria e estudos de caso. Uma abordagem de “tomada de decisão prática/de conselho” para o assunto será usada como base para a participação nas aulas. Da mesma forma, contará fortemente com a participação dos alunos, tanto nas aulas como na sua preparação. Os alunos irão formar equipas de acordo com a lista de afiliação do grupo MCO.

Na primeira sessão serão estabelecidas “as regras do jogo” e comunicadas as leituras recomendadas para a aula.

Método de avaliação

Avaliação de Grupo : 30% - Trabalho de Grupo

Avaliação individual: 20% - 1 Trabalho Individual 

Exame Final : 50% (obrigatório)

Conteúdo

Projetado para focar os alunos em:

a) O campo da estratégia numa perspectiva processual visando construir condições para se destacar na execução da estratégia formulada.

b) As metodologias de estruturação e disseminação do pensamento estratégico na empresa através do planeamento estratégico, abrangendo a geração, seleção e programação de opções estratégicas nas organizações.

c) Desenho organizacional para ambidestria e como desenhar estruturas organizacionais para exploração.

d) Balanced Scorecard do sistema de gestão de KPIs como ferramenta de programação e acompanhamento da implementação da estratégia organizacional e sua vinculação à recompensa da contribuição individual por meio de remuneração variável. 

Cursos

Cursos onde a unidade curricular é leccionada: