Strategic errors in organizations
Objetivos
Cruzamento
das disciplinas de Estratégia e CO/Liderança. Os alunos deverão a) obter
conhecimentos sobre o fenómeno dos erros nas organizações, porquê e como
ocorrem e como podem ser geridos, em particular na perspetiva da gestão de
topo, dos CEO e dos conselhos de administração; b) desenvolver abordagens sobre
como detectar, reconhecer e agir em caso de erros organizacionais; c)
desenvolver competências de análise de casos de erros organizacionais e de
gestão estratégica de erros; d) apresentar trabalho de investigação original, a
ser realizado em contexto de equipa, de forma atrativa mas rigorosa sobre um
erro organizacional da vida real da sua escolha.
Caracterização geral
Código
2654
Créditos
7
Professor responsável
Paul Verdin
Horas
Semanais - A disponibilizar brevemente
Totais - A disponibilizar brevemente
Idioma de ensino
Inglês
Pré-requisitos
n/a
Bibliografia
Artigos
e outros recursos devem ser lidos ou assistidos antes das aulas. Eles são
necessários para a compreensão e participação ativa e interações durante as
sessões.
Método de ensino
O valor da disciplina depende da participação ativa e da interação dos alunos nas aulas, nos trabalhos de grupo e, em particular, também nos seus grupos de projetos de campo. Principalmente “prático”, isto é, baseado em estudos de caso e debates e exercícios na aula, e apresentações na aula. As leituras deverão ser feitas antes da aula, nomeadamente dos casos a analisar e debater. As aulas complementarão as partes interativas, bem como algumas palestras potenciais de oradores convidados.
Método de avaliação
A ponderação do exame final não deverá ser inferior a 30% nem superior a 70%.
Conteúdo
Aulas presenciais,
principalmente debates de casos, sobre erros em organizações numa variedade de
indústrias, empresas, organizações e focará questões envolvidas na gestão de
erros - mesmo que muitas vezes se sobreponham parcialmente - à prevenção de
erros, à gestão de crises e à aprendizagem com os erros. Partiremos do papel da
gestão de erros em ambientes de alto risco e das HRO (Organizações de Alta
Confiabilidade) até a gestão geral e estratégica dos erros conforme eles
acontecem e aparecem em organizações de todos os tipos. Ao fazê-lo, o objetivo
é trazer a gestão de erros como uma perspectiva adicional e frutífera à atenção
de todos os gestores e líderes de qualquer tipo de organização ou empresa,
tanto nos setores públicos como privados ou sem fins lucrativos.
Cursos
Cursos onde a unidade curricular é leccionada: