Controlo de Gestão
Objetivos
Introdução à
teoria e prática da contabilidade de gestão e enfatizar seu papel na tomada de
decisões de negócios. Ênfase é dada à apresentação de diversas técnicas de
contabilidade de gestão que podem auxiliar os gestores nos processos de tomada
de decisão.
Caracterização geral
Código
2412
Créditos
3.5
Professor responsável
Marta Almeida
Horas
Semanais - A disponibilizar brevemente
Totais - A disponibilizar brevemente
Idioma de ensino
Inglês
Pré-requisitos
n/a
Bibliografia
Drury, C. (2013) Management Accounting for Business, 5th Edition, South-Western / Cengage Learning (ISBN 978-1-4080-6028-5) – Chapters 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9 and 10.
Young, S.M. (2011) Readings in Management Accounting, Sixth Edition, Upper Saddle River, NJ: Pearson Education (ISBN 978-0-1370-2503-9).
Bhimani, A., Horngren, C.T., Datar, S.M. and Rajan, M. (2015) Management and Cost Accounting, 6th Edition, Pearson (ISBN 978-129-206-346-1);
Garrison, R., Noreen, E. and Brewer, P. (2014) Managerial Accounting, 15th Edition, McGraw-Hill (ISBN 007-8-0256-3x);
Hopper, T., Northcott, D. and Scapens, R. (2007) Issues in Management Accounting, 3rd Edition, Prentice Hall / Financial Times (ISBN 978-0-273-70257-3);
Chapman, C. S., Hopwood, A. G. and Shields, M. D. (2009) Handbook of Management Accounting Research, Elsevier, Volumes 1, 2 & 3;
Bhimani, A. (2006) Contemporary Issues in Management Accounting, Oxford: Oxford University Press.
A course webpage in Moodle is used to disseminate information about the course, as well as the Powerpoint slides for the lectures and the cases/exercises.
Método de ensino
Aulas (3 horas cada), que consistem em apresentações sobre os aspectos teóricos de cada tópico e sua aplicação em situações da vida real. Apontamentos em PowerPoint serão disponibilizados. A abordagem de ensino será baseada em exercícios/estudos de casos, apresentações na aula e debates com os alunos para que estes possam desenvolver os conhecimentos teóricos e práticos sobre os conceitos, sistemas e práticas de contabilidade de gestão. A presença em sala de aula e a participação ativa são esperadas e exigidas. Os alunos são também incentivados a fazer trabalhos de casa relativos ao cumprimento dos objetivos da unidade curricular.
Método de avaliação
O sistema de avaliação inclui:
Avaliação contínua: (15%);
Trabalho de grupo: (35%);
Exame final: (50%).
O trabalho de grupo consiste num estudo de caso (composto por duas partes) abrangendo temas específicos da unidade curricular, cujo relatório deverá ser elaborado em grupo e apresentado nas aulas. O trabalho escrito de grupo é obrigatório para todos os alunos. A avaliação contínua é baseada na avaliação do instrutor sobre a participação dos alunos na discussão de casos preparados para as aulas e na entrega de trabalhos de casa.
Conteúdo
Parte I – Introdução à Contabilidade de
Gestão e Custos: (Capítulos 1 e 2)
1. Introdução à Contabilidade de Gestão;
2. Uma introdução aos termos e conceitos de
custos;
3. Funções da contabilidade de gestão;
Parte II – Informação para a Tomada de
Decisão: (Capítulos 3 e 4)
4. Análise custo-volume-lucro;
5. Medição de custos e receitas relevantes
para tomada de decisão;
6. Decisões especiais de preços;
7. Terceirização e tomada de decisões;
8. Decisões de descontinuidade;
9. Decisões de mix de produtos;
Parte III – Atribuição de Custos:
(Capítulos 7 e 8)
10. Alocação de custos: o processo de
alocação em duas etapas;
11. Comparação dos sistemas de custeio
tradicional e baseado em atividades;
Parte IV – O Processo de Orçamentação:
(Capítulos 9 e 10)
12. Funções dos orçamentos;
13. Orçamento de vendas, orçamento de
produção e níveis de stock orçamentado, orçamentos de compra e uso de
materiais diretos, orçamento de mão de obra direta, orçamento de despesas
gerais de fábrica, orçamento de vendas e administração, orçamento de caixa, orçamento
financeiro, conta de lucros e perdas orçamentada e saldo orçamentado;
14. Críticas de orçamentos.
Cursos
Cursos onde a unidade curricular é leccionada: