1. Início
  2. Faculdade de Ciências e Tecnologia
  3. Engenharia Aeroespacial
  4. Mecânica Aeroespacial
  5. Gestão de Projetos

Gestão de Projetos

Objetivos

Este curso procura, de forma coesa, concisa e abrangente, apresentar os fundamentos essenciais da gestão de projetos, baseados em normativos internacionais, melhores práticas e conhecimentos profissionais, assim como nas teorias, métodos e ferramentas desenvolvidos através de investigação. Estes elementos são utilizados para iniciar, organizar, planear, controlar e encerrar projetos de forma eficaz. No final do curso, os estudantes deverão ser capazes de:

• Compreender e enquadrar a gestão de projetos no contexto organizacional;

• Identificar, caracterizar e aplicar diversas metodologias, métodos e ferramentas em diferentes ambientes produtivos;

• Gerir de forma eficaz variáveis críticas, como tempo e custo, compreendendo o impacto dessas variáveis no âmbito e na qualidade dos projetos;

• Desenvolver e implementar planos de gestão para projetos, assegurando a eficiência e o cumprimento dos objetivos estabelecidos;

• Conhecer e interpretar modelos de práticas profissionais reconhecidos como normas em gestão de projetos;

• Reconhecer a importância e os processos de certificação profissional em gestão de projetos.

Caracterização geral

Código

10589

Créditos

6.0

Professor responsável

Ana Paula Ferreira Barroso, António Carlos Bárbara Grilo

Horas

Semanais - 4

Totais - 34

Idioma de ensino

Inglês

Pré-requisitos

Aconselha-se que os estudantes tenham alguma experiência prévia em MSproject ou aplicação similar, em probabilidades e estatística e Investigação Operacional.

Bibliografia

Bibliografia Recomendada

• Gestão Moderna de Projetos - 8º Edição; António Miguel; FCA; (2019), ISBN : ‎ 9789727228881
• Scrum: A Gestão Ágil de Projetos - 1º Edição; João Paulo Pinto e Christiane Tscharf; FCA; (2021), ISBN: ‎9789727229000

 

Bibliografia Complementar:

• PMI (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (7th ed.). Project Management Institute.
• Links, books, articles and documents suggested in each class

Método de ensino

A leccionação da disciplina é realizada combinando uma vertente de aulas teórica-práticas, com exposição de conteúdos, exemplos, e exercicíos,  e uma vertente aplicada, em aulas práticas, onde são desenvolvidos os trabalhos de grupo.

Método de avaliação

Os elementos de avaliação da unidade curricular são:

- Avaliação Individual: Teste (T) ou Exame (EX)  

-  Trabalhos de grupo (GAs)  que definem também a Frequência

Para aprovação na UC é exigida uma classificação mínima de 9,5 valores.

Classificação FINAL (CF) = 0,25 * (T ou EX) + 0,5* GA1 + 0,25*GA2

Conteúdo

1.  Gestão de Projetos: Definições e conceitos chave; Principais fatores de sucesso e falha;

2. Criação, avaliação e definição estratégica de projetos; Gestão de Stakeholders, Critérios de Seleção e Métodos de Priorização de Projetos, criação do Project Charter

3. Planeamento do Projeto: Definição do âmbito e requisitos do projeto; Desenvolvimento do WBS

4. Planeamento, monitorização e controlo do projeto: âmbito, tempo, custo e risco

5. Princípios, Ferramentas e Métodos de Gestão Ágil de Projetos. Abordagem Scrum

6. Planeamento e Estimativas Ágeis