Liderar em Inovação de IA empresarial
Objetivos
Após a conclusão desta unidade, os alunos serão capazes de:
OA1. Avaliar as oportunidades e os riscos da IA para tomar decisões estratégicas sobre investimentos em IA para a inovação e o crescimento do negócio.
OA2. Liderar equipas multifuncionais através de estratégias de trabalho colaborativo para criar protótipos e validar soluções de IA centradas no ser humano, focadas na utilização responsável e ética dos dados.
OA3. Arquitetar roteiros de transformação de IA que considerem a gestão de mudanças, o desenvolvimento de capacidades e a comunicação necessária em toda a empresa.
OA4. Desenvolver quadros de governação para uma IA fiável que aborde os preconceitos, a transparência, a privacidade e as considerações de segurança ao longo do ciclo de vida do sistema de IA.
OA5. Comunicar eficazmente sobre a IA a audiências técnicas e não técnicas, criando uma compreensão partilhada das expectativas, limitações e progressos.
Caracterização geral
Código
200384
Créditos
3
Professor responsável
A disponibilizar brevemente
Horas
Semanais - A disponibilizar brevemente
Totais - 0
Idioma de ensino
PT
Pré-requisitos
NA
Bibliografia
- Rashed Haq (2018) Enterprise Artificial Intelligence Transformation. Wiley
- Lavanya Sharma, Pradeep Kumar Garg (2022) Artificial Intelligence Technologies, Applications, and Challenges. Chapman & Hall
- Akshay Kore (2022). Designing Human-Centric AI Experiences. APress
- Hackman, J. (2011). Collaborative Intelligence: Using Teams to Solve Hard Problems. Berrett-Koehler Publishers. ISBN 978-160509990.
- Robert Stackowiak (2022) Design Thinking in Software and AI Projects: Proving Ideas Through Rapid Prototyping. Apress
Método de ensino
Os métodos de ensino basear-se-ão em aulas teóricas, seminários, workshops, simulações e aprendizagem baseada em desafios, que estão alinhados com o perfil de um curso de mestrado executivo e com os resultados de aprendizagem acima referidos. Aborda os objetivos de um perfil de mestrado executivo em que o modelo pedagógico se baseia na auto-aprendizagem e reflexão significativas e no desenvolvimento do pensamento crítico.
Método de avaliação
Casos de Estudo (30%)
Plano de Desenvolvimento de Liderança Pessoal (30%)
Exame final (40%)
Conteúdo
1. O panorama empresarial da IA:
1.1. Painéis de líderes sobre a transformação inovadora da IA
1.2. Avaliar as oportunidades e os riscos da IA
1.3. Observar a inovação da IA numa visita a uma empresa
1.4. Workshop: Desenvolver uma visão da IA
2. Liderar equipas de IA:
2.1. Simular sprints de desenvolvimento de IA
2.2. Workshop: Construir equipas diversificadas e criativas
2.3. Atividade de desafio de uma start-up de IA
3. Conceção da IA centrada no ser humano:
3.1. Princípios de uma IA ética para o bem social
3.2. Workshop: Prototipagem de produtos de IA centrados no ser humano
3.3. Simulação no lançamento de projetos empresariais de IA
4. Transformar através da IA:
4.1. Melhores práticas na transformação digital
4.2. Elaborar estratégias de adoção
4.3. Lições aprendidas na transformação da IA
Cursos
Cursos onde a unidade curricular é leccionada: